Multinacional de Jaraguá do Sul completa 65 anos e mira em mercado trilionário, investe pesado em Santa Catarina e enfrenta volatilidade na bolsa com estratégias ousadas O maior parque fabril de motores elétricos do planeta fica em Jaraguá do Sul, no Norte catarinense, uma cidade com menos de 200 mil habitantes e a segunda mais segura do Brasil, que viu a economia crescer com a operação da WEG. É de lá que a multinacional coordena uma operação global que fechou 2025 com faturamento líquido de R$ 40,8 bilhões. Com o investimento bilionário em Santa Catarina, a expansão fabril da WEG S.A. ganhou incentivos do Governo do Estado com o TTD (Tratamento Tributário Diferenciado) 489. O contrato, assinado pelo governador Jorginho Mello e pelo CEO Alberto Kuba, garante incentivos fiscais à multinacional até 2029.  

Sonhar grande com os pés no chão”

À frente da engrenagem está o ex-estagiário, hoje engenheiro elétrico, Alberto Kuba, que assumiu a presidência em 2024. Em entrevista à revista Exame, o executivo foi direto ao resumir a filosofia da empresa: “Sonhar grande com os pés no chão é o que nos trouxe até aqui”.

 Segundo Kuba, o momento atual não é de freio, mas de aceleração consciente. “Eficiência energética, digitalização e energias renováveis não são tendência, são realidade. Se quisermos participar desse jogo, precisamos investir agora”, afirmou em entrevista à revista.  Paralelamente, a empresa expandiu operações no México, Colômbia e Estados Unidos. Para o CEO, o desafio agora vai além de erguer fábricas. “Não é só construir planta lá fora. É consolidar a WEG como uma marca global”, disse à Exame. E  a internacionalização virou escudo estratégico. No início dos anos 2000, toda a produção era exportada do Brasil. Hoje, são dezenas de fábricas fora do país, incluindo nove nos Estados Unidos, seis na China e cinco na Índia.“Em 2001 fizemos o primeiro bilhão de reais. Em 2025 passamos de R$ 40 bilhões. Crescemos 40 vezes com produção espalhada pelo mundo”, disse Kuba. Segundo ele, esse modelo reduziu impactos de tensões comerciais, como o tarifaço imposto pelo governo de Donald Trump e a disputa entre Estados Unidos e China. “Quando você tem produção local, o risco geopolítico cai drasticamente.”  

Transição energética: discurso ou motor real de crescimento?

Na WEG, a transição energética deixou de ser slogan e virou eixo central da estratégia. A empresa atua em quatro frentes: eficiência energética, automação e digitalização industrial, energias renováveis e mobilidade elétrica. A aposta não é pequena. O mercado global de equipamentos elétricos já movimenta trilhões de dólares e deve mais que dobrar na próxima década. Nesse tabuleiro, a empresa brasileira disputa espaço com nomes como Siemens, ABB, Schneider Electric, GE Vernova e Rockwell Automation.O diferencial está na verticalização da produção, na proximidade com o cliente final e na formação interna de talentos, uma combinação difícil de replicar rapidamente.

Bolsa em queda, operação em alta

Mesmo com números operacionais robustos, as ações da companhia recuaram cerca de 8% em 2025. No lucro líquido, o resultado foi positivo: R$ 6,3 bilhões no acumulado do ano, alta de 5,5%.Para a gestão, oscilações de curto prazo não mudam o foco. “Quando a gente olha tudo o que ainda pode fazer, parece que estamos só começando”, concluiu Kuba.

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04/03/2026 – Rádio Cidade FM